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数字赋能、碳路未来——上海建桥学院召开能源管理会议,部署2026年低碳建设重点工作

2026-03-2027

当“双碳”目标从国家战略走进大学校园,会产生怎样的实际效应?3月19日,上海建桥学院举行2026年能源管理工作会议,亮出一本实实在在的“绿色账本”和一份面向未来的“低碳蓝图”。 校长助理丁哲寅,资产管理处、校长办公室、党委办公室(宣传部)等相关部门负责人、ESG委员会成员、各学院院办主任、全体能源管理督导员参加会议。资产管理处处长张业盛主持会议。



在这场以“数字赋能,碳路未来”为主题的会议上,学校以一连串硬核数据交出2025年绿色成绩单:光伏一期并网发电、全校宿舍热水系统实现空气源热泵全覆盖、空调远程集控节能率达25%、全年水费直接节省127.66万元……这些数字的背后,是学校能源管理从“粗放式”走向“精细化”、从“行政命令”转向“数字治理”的坚实足迹。

聚焦绿色转型,交出亮眼成绩单

会上,资产管理处(能源管理办公室)主任袁伯康用详实的工作报告,回顾了过去一年学校在节能降碳中的攻坚之路。在“双碳”目标引领下,学校不仅在顶层设计上健全能源管理治理体系,更在技术应用上多点突破。最具代表性的当属光伏项目:3.41MW的光伏一期工程自2025年4月并网至12月,累计发电330万度,占全校年总用电量的10.28%,相当于种下15万棵树的减碳效应。同时,6栋宿舍楼完成热水系统改造,至此全校所有宿舍均使用节能环保的空气源热泵制取热水,彻底告别高能耗电加热热水器。

精细化管理带来的效益同样喜人。2025年完成10栋学院楼812台空调智能集控安装,至此,学校教学办公礼堂体育场馆等空调都升级智能集控,实现分时分区精准启停,节能率达25%;通过对6630个用水点位进行压力调整和器具改造,全年用水量同比下降22.21%,仅水费一项就节约了127.66万元。一增一减之间,是绿色发展理念在校园落地生根。

汇聚全员力量,构建长效新机制

成绩的背后,是一群人的坚守。会上,学校对2025年度优秀能源管理督导员进行表彰。 “督导能手”的称号颁给了那些长期奔走在教学楼、宿舍区、食堂后厨,用脚步丈量能耗、用责任心守护绿色的普通教职工。


 


能源管理督导员代表沈伊鹂、施赛皎、潘成培老师分享经验时道出共同心声:节能降碳不是单一的督导检查,而是全员联动。从人走灯灭到人离水断,从小处着手到日常抓起,正是通过督导员的网格化监管,一个个长明灯被熄灭,一个个漏水点被修复,让节约从口号变成了习惯。

会议当天,“校园节能降碳统筹工作组”正式宣告成立,标志着学校绿色低碳建设迈入系统化推进的新阶段。这个由能源办和能源管理督导员代表组成的工作组,将承担起学校能源管理“攻坚力量”的职能,谋划全校节能降碳工作,协同联动,研究解决跨部门、跨领域难题。

擘画低碳蓝图,开启发展新征程

立足2025年的坚实基础,会议部署了2026年低碳建设重点工作,将今年定位为“提质增效、智慧赋能、深化转型”的关键之年。明确2026年目标:力争能源总费用同口径下降1%的同时,新能源占比提升至20%以上。

为实现这一目标,一批重点工程即将上马:光伏二期3.0MWP项目力争9月前并网,整一年发电量将超600万度;校园充电桩将进一步优化调整数量和布局;智慧水务平台将上线运行,通过水平衡测试严控管网漏损;能源管理平台升级实现自动控制与实时预警,让每一度电、每一滴水有迹可循、有数可管。


丁哲寅校长助理在总结讲话中向全校师生发出动员:提高政治站位,强化使命担当,将绿色低碳理念融入学校建设、人才培养、科学研究的全过程;聚焦关键领域,深化精细管理,以数字化转型为抓手升级完善能耗监测平台,持续推进节能技术改造,力争 2026 年绿色能源占比再提升 5 个百分点;发挥人才优势,强化协同创新,依托学校学科专业开展节能技术研发;厚植绿色文化,推动全民参与,打造绿色发展的校园典范,为国家“双碳”战略贡献高校智慧和力量。 


文字:吉娜

摄影:左宸

审核:奚丽君

来源:资产管理处(能源管理办公室)


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