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关于申报2020年教育科学研究项目的通知

2019-02-21
关于开展2019年国家社会科学基金项目申报工作的通知

2019-02-21
继续教育学院2018年工作总结

2018年，在学校党委和行政的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，充分发挥继续教育学院学历教育与培训智能，切实做好学院的教学、管理与服务工作，进一步推动我校继续教育工作向前发展。现将本年度主要工作总结如下：一、创新体制机制，继续教育发展有突破。1、适应需求，成人高等学历教育规模有突破。本年度，继续教育学院坚持以市场为导向，将成人学历教育与社会需求结合起来，实现了成人教育的快速发展。一是在2017年6个招生专业的基础上，优化专业结构，申报2个本专科专业，更加突出了学校办学特色和专业优势，提高了招生市场竞争力。二是开展有效招生宣传，充分利用成教网、微信平台、公众号等媒体形式广泛宣传招生政策及信息，并充分调动校外教学点参与到招生宣传中来，扩大了宣传发动范围。三是加强校外教学点建设与管理，严把教学点办学资质关，先后与6个合作单位签订办学协议，使我院在市内的教学点布局更加合理。通过不懈努力，2018年我校成人招生取得了录取人数468人的好成绩，录取人数均据民办高校前列，实现夜大学招生人数翻一番。2、对接市场，职业培训成果有突破。校内培训工作紧扣“双证书”制度，持续推进职业技能鉴定工作的有序开展。在

2019-02-21
校工会办公室2018年工作总结

校工会在学校党政班子的领导下，在十九大精神和习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话以及中国工会第十七次全国代表大会精神的指引下，认真贯彻落实市教育工会各项工作部署，围绕学校“卓越建桥计划”和“十三五规划”核心工作，在学校改革发展的大局中，在学校党委的领导下，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，通过开展民主管理、文体活动、评优评先、助困解忧、维护、服务等项工作和职能，在维护教职工利益的同时团结凝聚广大教职工积极参与学校发展建设。工会工作涉及教职工的切身利益，每一件都是大事，所以工会把每一件当做重要事来做。本着“踏石留印，抓铁有痕”的工作理念，对2018年的工会工作进行总结。一、围绕学校中心工作，扎实推进民主管理建设1.4月8日召开了校第三届教代会第四届工代会第一次代表大会，选举出了新一届校工会委员9名、校工会经审委员3名。2.征集第三届教代会第四届工代会提案37件，并评选第二届教代会十佳提案，对十佳提案人给予表彰奖励。3.5月16日和10月25日分别召开校第三届教代会第四届工代会第一次教职工代表大会临时会议，顺利通过了2018年我校“工资结构调整方案”、审议通过了上海建桥学院《集体

2019-02-21
图书馆2018年工作总结

一、依据学校卓越建桥管考要求和图书馆2018年工作计划。二、主要工作情况㈠资源建设项目名称增减总量合计纸本图书+5.14万册151.84万册178.04万册电子图书+5万册26.2万册数据库0个97个97个纸本中文报刊-1种434种490种纸本外文报刊+4种56种说明：纸本图书含期刊合订本1226册，上师大捐赠6724册㈡读者服务1、汇总数据项目名称数量同比增减到馆人数66.7万人次+26.6%纸本图书借阅14.5625万册+49.5%人均借阅8.01册+38.1%本科人均借阅8.11册+47.5%专科人均借阅7.36册-8%数据库访问总量3034.4万次+128.0%2、按学院统计的借阅数据：学院借阅人次借阅册次借阅比例人均册数商学院42004945072.79%8.57机电学院9961108073.67%8.20珠宝学院757799076.77%8.10信息技术学院25162144794.76%8.08新闻传播学院11371190575.65%7.92艺术学院11591124373.35%7.12职业技术学院16231656669.30%7.07外国语学院11581013859.9

2019-02-21
资产管理处2018年工作总结

2018年，在学校各级领导的指导和关心下，资产管理处（以下简称“资产处”）坚持为教学、科研和师生服务的思想，紧密围绕学校卓越建桥计划和一流民办大学建设目标要求，紧跟学校改革发展的步伐，稳扎稳打，巩固了大部制改革后的基础工作，圆满完成了各项年度工作目标，为下阶段部门业务开展和工作质量提升做好了准备。主要体现在以下几个方面：一、完善制度，优化流程，进一步夯实部门工作基础本着更好的服务、更优的内控的原则，资产处始终将加强内部制度建设和优化管理流程作为本部门的头等大事。本年度以学校开展ISO9001质量管理体系认证的契机，抽调骨干人员积极参质量管理体系建设，认真向质量管理专家学习请教，听取校内审核组老师意见，在完成学校质量管理体系目标建设任务的同时，仔细地完成了对《供应商管理程序》、《采购管理程序》2项校级程序管理文件，《办公用品购领管理办法》、《设备管理办法》等5项部门工作指导文件和《合格供应商名录》、《付款审核表》等20余项部门工作记录文件的完善优化，在充分调研、多方学习的基础上完成了对《招投标管理办法》、《用房管理办法》等制度文件起草制定工作，并要求部门全体人员按整改后的制度和流程严格遵

2019-02-21
对外交流办公室2018年工作总结

在2018年是学校的“调研年、评估年、建设年”，在卓越建桥计划的推进中，在向应用技术大学转型的建设过程，在以审核评估为抓手的评建工作中，学校的各级领导和广大的教师及学生重视对外交流工作，在积极投入、享受对外交流的好处和成果的同时，也趋于理性的开展对外交流工作。在稳步提升学校的海外知名度的同时，更加注重有效国际资源的利用和积累。今年学校的对外交流工作在实现教育开放度和国际化水平上有了新的发展，也面临新挑战。一、卓越建桥计划完成情况2018年对外交流办公室承担的“稳步推进国际交流与对外合作”中的四个分项计划，已按照绩效目标完成所有任务。1、按照国际合作项目协议中约定的课程和时间表做好课程引进工作。建设适应国际化要求的教师队伍，引进国外先进课程资源、建立学分互认制度、培养具有国际视野和交流能力的人才是对外交流的出发点和落脚点。根据合作项目具体安排，由合作方派遣教师到校授课，授课时间为1周至1个月不等，由专业学院安排中方教师对接教学安排，跟班上课，做好学生辅导。项目时间短，引进资源、课程提升、国际化教师队伍建设正在逐步完善，逐步建立文档规范，外办已制定英文版课程引进计划表、短期到校授课教师资料

2019-02-21
财务处2018年工作总结

2018年在学校党委、行政的正确领导和二级学院及各职能部门大力支持下，财务处全体员工紧紧围绕学校中心工作，积极投身学校建设和发展，认真做好服务与管理，较好地完成了各项工作任务，现将我处一年来主要的工作情况总结汇报如下:主要工作1、2017年度会计报表的编制。2、2017年度财务决算与2018年财务预算。决算，根据2017年账面实际发生额，按照预算内容加以汇总，并与预算加以对分析。预算，根据2018年各职能部门及二级学院提交的预算进行汇总，并与2017年度决算一并提交校董事会审议通过后，再下拨到各部门与二级学院。在实际执行中，根据部门预算要求和具体情况，把预算经费细化到每个部门与项目，严格按照预算执行，不得随意调整预算。并定期查看、汇总预算执行情况，加强预算执行环节的管理力度，增强预算的约束力。3、2017年度企业所得税汇算清缴申报及后续管理。4、审计检查工作（1）2017年度财务报表外部审计。（2）2017年度民办高校财务年检。（3）2016、2017政府专项资金审计。（4）2016本科专业建设经费检查。（5）安永财务、内控管理审计14－17年报，17、18半年报，17、18年9月账务

2019-02-21
招生办公室2018年工作总结

招生办公室2018年工作总结2018年在上海市教委和学校领导的正确领导和支持下，在学校各部门的通力协作和帮助下，严格按照教育部和上海市教委的统一部署和要求,认真贯彻执行《教育部关于做好2018年普通高校招生工作的通知》和上海市教育委员会有关招生工作的文件精神，全面实施招生工作“阳光招生”工程，认真学习，规范操作，积极探索和实践考试招生制度改革，通过全体招生人员的团结协作和共同努力，圆满完成了今年各项招生工作任务。一、招生录取完成情况今年我校计划招生5210人，其中本科计划4310人，专科计划900人，其中上海市本科1600名、专科360名；外省计划下达编制数为：本科2640名、专科540名。录取本科生4608人,实际注册报到4262人,本科生报到率为92.5%；录取专科生899人,实际注册报到823人,专科生报到率为91.5%,本专科学生报到率较2017年相比有所上升。2018年学校专升本计划招生380人,录取380人。实际报到372人。秋季招生中，我校共在全国27个省份投放有本科招生计划，未招生省份仅为：北京、天津、湖南、西藏4个省，共承担本科协作计划1050名（面向9个省份）；喀什

2019-02-21
规划与质量办公室2018年工作总结

规划与质量办公室2018年工作总结一、规划与高教研究（一）卓越建桥计划1.汇编2017年卓越建桥计划白皮书汇编了2017年卓越建桥计划白皮书，内容包含2017年卓越建桥计划实施要点，卓越建桥计划完成情况，出台的重要制度文件等。2.对2017年28条未完成的绩效目标进行追踪改进分别于2018年7月和12月对2017年有待改进的绩效目标进行追踪。3.编制2018年卓越建桥计划实施要点2018年初编制2018年卓越建桥计划，其中职能处室年度实施要点把《上海建桥学院2018年工作要点》进一步细化、任务化、可考核化，共分解为31个分项计划，107个具体项目。各二级学院依据《上海建桥学院2018年工作要点》和各职能处室年度工作计划确定本学院的具体实施任务。学院绩效考核采用关键绩效指标（KPI）考核方案，课程面、教师面、学生面、全校面和加减分项共计27个考核指标。经校领导和各职能处室征求意见，补充修订，最终确定《2018年卓越建桥计划实施要点》。（沪建桥院办〔2018〕3号文）。计划实施过程中，结合各二级学院提交的问题，9月份对2018年实施要点进行调整，主要为二级学院KPI考核方案，加减分项中加分

2019-02-21

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